| Имя и фамилия: | Еркин Татишев |
| Отчество: | Нурельдаемович |
| ФИО на английском: | Yerkin Tatishev |
| Год рождения: | 1976 |
| День рождения: | 22 января |
| Возраст: | 43 |
| Место рождения: | Казахстан, Южно-Казахстанская область |
| Род деятельности: | бизнесмен |
| Зодиак: | Водолей |
| Восточный гороскоп: | Дракон |
Биография Еркина Татишева
Еркин Татишев – совладелец и председатель Kusto Group, промышленного холдинга с годовым оборотом более $ 1 млрд. Компания инвестирует в развитие различных секторов экономики. В группу интересов входят сельское хозяйство, строительные материалы, добыча полезных ископаемых и девелоперские проекты в сфере недвижимости.
Женат, имеет пятерых детей, владеет английским, казахским и русским языками. Вдохновляется примерами великих людей, среди которых Нельсон Мандела, Махатма Ганди, Лев Толстой и Мухаммед Али.
Еркин Татишев – обладатель 4 дана кендо.
Первые годы работы
Еркин Татишев родился в Казахстане в 1976 году. После окончания школы поступил в Московскую государственную академию управления (ныне Государственный университет управления). Была середина девяностых годов – время больших переломов и изменений. К третьему курсу обучения будущий предприниматель понял, что менять жизнь надо здесь и сейчас. Пока он сидит за партой, кто-то добивается успехов и строит будущее. В 1996 году 21-летний Еркин Татишев покинул академию и вернулся в родной Казахстан.
Применить полученные знания на практике предстояло в Житикаре, небольшом городе на северо-западе Казахстана. Регион многие годы полагался на работу горно-обогатительного комбината АО «Кустанайасбест». Экономическая ситуация на предприятии сильно отражались на городе и его жителях. Постсоветскую эпоху комбинат встретил с устаревшим оборудованием, застоявшимися практиками управления и равнодушием со стороны покупателей продукции.
Еркин Татишев вошёл в число молодых управленцев. От них требовалось реанимировать предприятие, а вместе с ним и весь город Житикара. Команда менеджеров работала практически круглосуточно, меняя структуру управления и делая её более эффективной. Из бюджета комбината стали выделять деньги на обеды для школьников, поддерживали учреждения культуры. Сокращение издержек позволяло вкладывать средства в поддержку города.
Благодаря команде Еркина Татишева АО «Кустанайасбест» выдержало девальвацию рубля в 1998 году, 95 % продукции стало уходить на экспорт. Полученную прибыль реинвестировали в предприятие. Изменилась и Житикара. Сегодня это ухоженный город со своим стадионом, бассейном, парком и развитой инфраструктурой.
Трудные годы показали Еркину Татишеву, что такое партнёрство, командный дух и открытость. Эти принципы легли в основу Kusto Group.
KUSTO GROUP
Промышленно-инвестиционный холдинг Kusto Group основан в 2002 году. Философия компании отличается от привычных бизнес-конгломератов. Со стороны структура холдинга напоминает скорее объединение компаний-единомышленников. Здесь нет строгой вертикальной структуры, планирование гибкое, а руководство нацелено на выращивание талантов внутри холдинга.
Kusto Group ведёт бизнес исходя из культурных традиций территории. Так холдинг строит основу для созидания и партнёрства. По такому принципу реализован девелоперский проект – Diamond Island во Вьетнаме. Это элитный жилой комплекс с собственной инфраструктурой и зоной отдыха. Жильё рассчитано на несколько поколений, чтобы в нём могли поселиться целые семейства. Это укладывается в понятие семейной традиции по-азиатски.
Сегодня холдинг объединяет более 8000 сотрудников, которые трудятся на 4 континентах в 10 странах.
Отношение к инновациям
Опыт работы Еркина Татишева в Житикаре показал, что инновации – вопрос выживания бизнеса. В девяностые годы предприятия бывшего СССР вынуждены были подстраиваться под рынок. Часть из них не выдержала конкуренции. Руководство подобных предприятий не вкладывало в развитие производства и не обращало внимание на меняющийся мир.
Еркин Татишев убеждён, что для инноваций необходимо создавать благоприятную среду. Иначе им просто неоткуда появиться. Удачные практики в одной компании могут пригодиться в других. Поэтому в Kusto Group поощряют активный обмен знаниями, прислушиваются к новым идеям и не зацикливаются на неудачах.
Пример обмена знаниями между компаниями. В Украине сельскохозяйственное направление Kusto Agro сотрудничает со стартапом Cropio. Последние поставляют передовые датчики и системы спутниковой визуализации. Благодаря им удалось сократить потери, повысить урожайность и внедрить новые методы ведения хозяйства. Kusto Agro получило преимущество перед конкурентами, а Cropio – клиента и поле для экспериментов.
Благотворительные проекты
Еркин Татишев уделяет большое внимание некоммерческим проектам. В 2005 году предприниматель вместе с друзьями основал Фонд Ержана Татишева, названный в честь покойного брата. Фонд присуждает образовательные гранты молодежи и нацелен на развитие лидерских качеств.
В 2017 году Еркин Татишев открыл в Алматы High Tech Academy – школу, основанную на принципах проектного обучения. Учебное заведение больше похоже на строительную площадку, где тестируются теории и жизненные ситуации. Дети учатся критически мыслить, анализировать и нести ответственность за решения.
В январе 2019 года Еркин Татишев объявил о наборе талантливых музыкантов для участия в международном симфоническом оркестре на международном конкурсе Tsinandali Festival.
Еркин Татишев сегодня
В 2018 году Еркин Татишев занял 11 строчку рейтинга богатейших бизнесменов Казахстана по версии регионального Forbes. Он продолжает вести благотворительные проекты и управлять Kusto Group.
Сегодня предприниматель вкладывает всё больше средств в родном Казахстане. По его мнению, страна имеет огромный потенциал для развития, и каждый должен оказать родной земле посильную помощь.